建設(shè)公司承攬的青海能源魚卡有限責(zé)任公司3#周轉(zhuǎn)樓建設(shè)項(xiàng)目于4月19日開工。在當(dāng)前省內(nèi)疫情形勢(shì)嚴(yán)峻的情況下，項(xiàng)目部按當(dāng)?shù)匾咔榉揽夭块T和魚卡公司要求做好防控工作。為了保證年內(nèi)交付使用，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)施工，4月22日，在建設(shè)單位的大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)的督促下，在疫情特殊到不了現(xiàn)場(chǎng)的情況下，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人通過微信、視頻方式積極協(xié)調(diào)溝通參建各方。最終與參建各方達(dá)成意見，同意基礎(chǔ)工程工序施工。
施工過程中，項(xiàng)目部把疫情防控與安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)入場(chǎng)人員實(shí)名制管理和疫情管控措施，加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改安全隱患，通過三級(jí)班組安全教育提高員工的安全意識(shí)。降低施工材料成本，嚴(yán)格控制劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工預(yù)算制定了施工材料需用計(jì)劃，各班組限額領(lǐng)料，項(xiàng)目管理人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)各個(gè)班組的施工資料和數(shù)量，并及時(shí)與預(yù)算量進(jìn)行比較分析，有效控制各個(gè)分項(xiàng)工程的材料使用。按照工程質(zhì)量規(guī)范要求，加強(qiáng)對(duì)各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，防止各種質(zhì)量通病的發(fā)生，確保整體工程施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。
